Seguimos com a terceira edição da série Memória AdC, na qual relembramos as origens da organização (confira a parte um e a parte dois). Felipe Ribeiro e Silvia Caironi detalham as mudanças de modelo, desafios com financiadores, escolha da marca e as lições aprendidas. Felipe lembra de uma das histórias curiosas do início da AdC, quando a família Abbondio veio ao Brasil. “A Família Abbondio, da Umano Progresso, que financiava a AdC marcou uma viagem ao Brasil para conhecer as

Nesta segunda parte da Memória da Aventura de Construir, Silvia Caironi, Felipe Ribeiro e o consultor italiano Adriano Gaved contam sobre os primeiros desafios operacionais e com os financiadores, as pesquisas de campo e a evolução da organização. Confira a primeira parte no link. O ano de 2012 foi dedicado a iniciar o escritório, aplicar a pesquisa e estruturar os resultados. Em 2013, começou-se a oferecer microcrédito e foi firmada uma parceria com o Sebrae para capacitar e

Está no ar o Relatório de Atividades e Impacto 2025 da Aventura de Construir! Em 2025, seguimos construindo pontes entre pessoas, territórios, empresas, universidades e organizações para fortalecer microempreendedores periféricos e ampliar oportunidades de transformação social e econômica. Foi um ano marcado pela escuta ativa, pelo aprendizado coletivo e pela consolidação de um trabalho cada vez mais reconhecido e conectado com diferentes atores do ecossistema de impacto. Seg

Na realidade do empreendedorismo periférico, ninguém cresce sozinho. Seja a fornecedora que entrega os insumos no prazo, o cliente fiel que indica seu serviço no WhatsApp ou a organização que oferece capacitação, todos fazem parte de uma rede que sustenta o seu negócio. Na gestão, chamamos esses grupos de “stakeholders” (ou partes interessadas). Entender quem são e como se relacionar com eles é o que diferencia um negócio que apenas sobrevive de um que cresce com consistência

No novo episódio do Empreendendo na Periferia, a conversa é sobre aquilo que sustenta qualquer transformação real: coletividade, parceria e construção conjunta. Recebemos Maria de Lourdes Moraes, microempreendedora acompanhada pela AdC, e Eduardo Zdanowicz, do Impact Hub São Paulo, organização que promove o Fórum Impacta Mais. Juntos, eles refletem sobre as pontes que tornam o impacto social possível, a importância de somar diferentes trajetórias e o compromisso necessário pa

Como começou a Aventura de Construir (AdC)? Como foi sua evolução ao longo dos anos e por quais transformações passou a partir do projeto inicial para atender seu público-alvo? Essas indagações ficam mais provocadoras tanto para aqueles que participaram de sua fundação quanto para os que a conhecem agora. Com a chegada dos 15 anos da organização, surgiu a ideia de deixar um registro escrito desta história que se confunde com a trajetória da própria fundadora, a economista Sil

Empreender sozinho é possível. Mas raramente é o caminho mais sustentável. A maioria dos empreendedores carrega o negócio nas costas: resolve tudo, decide tudo, se preocupa com tudo. É uma força real. Mas também é um peso que, com o tempo, isola. E o isolamento, no mundo dos pequenos negócios, tem um custo alto. Construir uma rede de apoio intencional não é sobre depender dos outros. É sobre reconhecer que nenhum negócio existe no vácuo. Ele existe dentro de um bairro, de uma

Por Sara Mendes Empreender na periferia vai muito além da vontade de fazer acontecer. É um exercício diário de adaptação, leitura de cenário e tomada de decisão. Em um cenário cheio de ferramentas, tendências e promessas de crescimento rápido, a dúvida é comum: como evoluir, vender mais e se destacar sem se perder? A resposta pode estar em um movimento menos óbvio, e muitas vezes ignorado: simplificar. Como bem descreve Barry Schwartz ao analisar o comportamento de escolha, o