Planejamento, objetivos e metas no empreendedorismo - podcast Empreendendo na Periferia

Empreender exige coragem, criatividade e persistência. Mas, para transformar um negócio em uma iniciativa sustentável ao longo do tempo, é preciso também olhar para o futuro, definir prioridades e tomar decisões conscientes. Esse é o tema do novo episódio do podcast Empreendendo na Periferia, da Aventura de Construir.

Nesta edição, os mediadores Nico e Ana Luiza recebem Fausto Brandão, Diretor Executivo de Planejamento Comercial da Natura, e Violeta Martínez Zepeda, fundadora do Sítio Alto da Serra, em São Sebastião (SP), para uma conversa sobre como o planejamento pode ajudar empreendedores a crescer sem perder sua identidade e conexão com o território.

Planejamento vai muito além das planilhas

Durante a conversa, Fausto destaca que planejar não significa prever tudo o que acontecerá, mas tomar melhores decisões hoje pensando no futuro.

Segundo ele, todo empreendimento, independentemente do tamanho, precisa encontrar formas de equilibrar sonhos, objetivos e números. Para isso, é importante definir com clareza onde se quer chegar, transformar grandes desafios em etapas menores e revisar constantemente o caminho percorrido.

Outro ponto importante abordado no episódio é a diferença entre improvisar e ser flexível. Enquanto o improviso surge diante de um problema inesperado, a flexibilidade nasce do planejamento, prevendo alternativas e construindo diferentes possibilidades para enfrentar mudanças sem comprometer o negócio.

A experiência de quem vive o planejamento no dia a dia

A história de Violeta Martínez mostra como o planejamento foi sendo construído junto com o crescimento do Sítio Alto da Serra.

Agrônoma de formação, ela conta que iniciou o empreendimento movida pelo desejo de viver da terra e que, ao longo da trajetória, percebeu que produzir bem não era suficiente: era necessário entender custos, identificar oportunidades e agregar valor aos produtos para garantir a sustentabilidade financeira da propriedade.

Hoje, o sítio combina produção agroecológica, processamento de alimentos e venda de cestas, organizando toda a operação com planejamento da produção, da logística e das vendas. A empreendedora explica que aprender a escolher prioridades foi essencial para crescer de forma consistente, evitando investir energia em muitas frentes ao mesmo tempo.

Pequenas metas, grandes resultados

Outro tema debatido é a importância de estabelecer metas realistas.

Para Violeta, objetivos menores permitem testar estratégias, aprender com os resultados e reduzir riscos. Já Fausto reforça que as melhores metas são aquelas que são claras, mensuráveis, desafiadoras e, ao mesmo tempo, possíveis de alcançar. Essa combinação aumenta as chances de evolução contínua e evita frustrações que podem desmotivar quem empreende.

Os convidados também compartilham como lidam quando os planos não saem como esperado. Em vez de abandonar o planejamento, defendem a importância de revisá-lo, adaptar rotas e aprender com cada novo cenário, especialmente em contextos sujeitos a mudanças constantes, como a agricultura familiar e o empreendedorismo de pequeno porte.

O valor de uma rede de apoio

Ao longo do episódio, Violeta destaca o papel da Aventura de Construir em sua trajetória empreendedora.

O acompanhamento recebido ajudou a estruturar indicadores, acompanhar resultados, organizar metas e enxergar o negócio de forma mais estratégica. Segundo ela, esse processo foi fundamental para fortalecer não apenas a gestão financeira, mas também sua identidade como empreendedora.

Fausto complementa que medir resultados e contar com espaços de troca permite que empreendedores aprendam uns com os outros, encontrem soluções criativas e desenvolvam negócios mais preparados para enfrentar desafios.

Planejar é construir possibilidades

Na mensagem final, Fausto deixa um conselho para quem sente dificuldade em planejar: começar, mesmo que de forma simples. Anotar números em um caderno, reservar um momento do mês para refletir sobre o negócio e revisar objetivos já são passos importantes para construir uma gestão mais consciente.

Como resume a equipe da Aventura de Construir no encerramento do episódio, planejar não significa controlar tudo ou ter todas as respostas. Significa dar o próximo passo com mais clareza, direção e confiança.

Ouça o episódio completo do podcast Empreendendo na Periferia e descubra como o planejamento pode fortalecer seu negócio sem abrir mão do propósito e da essência empreendedora.